傳統(tǒng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)管理現(xiàn)狀www.lygtuq.cn

使用營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)

集團(tuán)化管理醫(yī)匯通--醫(yī)院大營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng):www.lygtuq.cn

1. 每月月底由醫(yī)院各部門(mén)做好各總報(bào)表，再負(fù)責(zé)人匯總上報(bào)給總部，浪費(fèi)人力物力，對(duì)工作效率有影響。
2. 各醫(yī)院負(fù)責(zé)人每天可通過(guò)電話等方式上報(bào)經(jīng)營(yíng)匯總情況，且數(shù)據(jù)是由人工匯總?cè)菀桩a(chǎn)生偏差，客觀性不足。
3. 集團(tuán)總部只能在月底了解下屬醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)情況，無(wú)法實(shí)時(shí)了解實(shí)際經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。
4. 各醫(yī)院各自為政，無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息共享，客戶信息只存在于當(dāng)?shù)叵聦籴t(yī)院，不利于集團(tuán)總部對(duì)下屬醫(yī)院進(jìn)行分析匯總。

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1. 集團(tuán)下屬各醫(yī)院數(shù)據(jù)可保存于集團(tuán)的HIS系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)共享。
2. 系統(tǒng)自動(dòng)生成各種個(gè)人或部門(mén)的匯總報(bào)表，無(wú)需要人工匯總，減少偏差的可能，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備性和客觀性，也可提升醫(yī)院?jiǎn)T工的工作效率。
3. 通過(guò)集團(tuán)聯(lián)網(wǎng)，集團(tuán)總部可實(shí)時(shí)了解下屬醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)情況，不同部門(mén)均可查看各自所需的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)“集中管理，分散經(jīng)營(yíng)”的高效敏捷的集團(tuán)化管理模式。
4. 數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，便于集團(tuán)總部分析下屬醫(yī)院當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況，對(duì)后續(xù)資源投入提供決策依據(jù)。